Nan yon sèten peryòd tan, lavant yo nan pi fò antrepriz pati oto domestik yo relativman ba. Konpare ak ak gran miltinasyonal ak lavant de dè dizèn de dè milya de dola, echèl la nan Chinwa antrepriz pati oto se evidamman pi piti. Anplis, ekspòtasyon manifakti Lachin nan te toujou li te ye pou pri ki ba yo. Yo nan lòd yo efektivman diminye depans pwodiksyon, miltinasyonal gwo-echèl antrepwiz pa sèlman devlope nouvo mache yo transfere pwodiksyon ak manifakti lyen nan pri ki ba-peyi yo ak rejyon sou yon gwo echèl, men tou piti piti pwolonje sijè ki abòde lan transfere nan R&D, konsepsyon, akizisyon. , lavant ak sèvis apre-lavant lyen yo. Echèl la ap resevwa pi gwo ak pi gwo, ak nivo a ap resevwa pi wo ak pi wo.
An 2010, anpil antrepriz miltinasyonal pyès rezèv yo te vini nan peyi Lachin pou konstwi faktori nan patenarya ak lòt mwayen.
Fason ki pi rapid pou domestik pyès rezèv antrepriz yo okipe yon plas nan lavni konpetisyon an mache entènasyonal se fòme gwo-echèl pati pyès gwoup antrepriz nan fusions ak reorganizations. Fizyon an ak reyòganizasyon nan antrepriz pyès de rezèv se pi ijan pase sa yo ki an otomobil la tout antye. San aparisyon gwo pyès antrepwiz, devlopman endistri an antye a pral trè difisil. Anba background nan ti echèl, fòs fèb ak ensifizan R & D kapasite nan domestik pyès rezèv antrepriz, si endistri a pyès rezèv vle devlope rapidman, li dwe pi vit fusions ak reorganizations yo fòme echèl efè.
